Rentabiliweb (ALBIL.PA) Mis à jour le 14/11/2009

Volume:

 Le volume quotidien est faible.

Activité:

 La société Rentabiliweb est un acteur majeur de la monétisation des audiences numériques. Elle offre aux professionnels et aux webmasters une plate-forme de services de monétisation de leur trafic avec notamment des solutions de paiement et de micropaiement. Elle développe par ailleurs des programmes d'affiliation, offre des solutions de régie publicitaire on-line et des solutions de fidélisation et de Marketing Direct. Elle est également l'un des premiers éditeurs francophones avec un bouquet de services qui couvre l'ensemble du divertissement grand public : services communautaires, jeux familiaux, services grand public et conseils aux Internautes, rencontres et dating... http://www.rentabiliweb...html

Analyse des D.A.S.

(Domaine d’activité stratégique)

DAS 1: Edition de services pour les professionnels solutions de paiement et de micro paiement, contenus éditoriaux rémunérés clés en main.

DAS 2: Marketing direct et régie publicitaire.

DAS 3: Éditions de services grand public, Sites de jeux.

DAS 4: Éditions de services pour public averti.

Le groupe détient une Licence télécom (télé sur mobile) et pourrait entrer sur le marchés des jeux. Voir Annexe 3: Quelques sites de Rentabiliweb.

Ou se trouve le pouvoir au sein de l'entreprise?

Jean-Baptiste Descroix-Vernier, le fondateur, le Président, et l'actionnaire principal du Groupe Rentabiliweb. Jean-Marie Messier, Alain Madelin, appartiennent au conseil d'administration et est actionnaire. Bernard Arnault, Stéphane Courbit sont actionnaires significatifs. Voir absolument la vidéo : www.rentabiliweb.org

Filtre 1: Risque

Pas de risques particuliers identifiés.

Filtre 2: Environnement

Pas de problèmes environnementaux identifiés.Les sociétés internet ont plutôt un impact positif sur l'environnement.

Filtre 3: Social

Pas de problèmes sociaux identifiés.

Filtre 4: Finance

Pas de problèmes financiers identifiés

En 2008, Rentabiliweb a renforcé sa structure financière avec une progression de 14 M€ des capitaux propres  (36.7 M€), une dette financière quasi nulle et une trésorerie de 14 M€ en hausse de 6 M€ provenant quasi exclusivement de l'activité opérationnelle. Depuis sa création. le BFR de Rentabiliweb est négatif.

·        Résultat 2008

·        Résultat net semestriel S1-2009

Filtre 5: Stratégie

Programme d’économie: Après l’annonce du rachat d’Opale et de Montorgueil le groupe va multiplier par 5 ou 6 son CA et obtenir des synergies impressionnantes. 

Fusions-acquisitions: Développement interne et croissance externe: Acquisition en 2007 de 100% du capital du Groupe Montorgueil.  L'opération comporte un volet en numéraire de 15 M€ et un volet en actions de 7 M€, soit un total de 22 M€. Rentabiliweb a  financé cette acquisition de la manière suivante: une augmentation de capital principalement souscrite par un investisseur qualifié pour un montant de 11,2 M€;  un emprunt bancaire d'environ 3,5 M€;  le solde étant assuré par la trésorerie de Rentabiliweb. (12/11/07)- Le groupe ne privilégie pas une voie entre croissance externe et interne...

Stratégie d’intégration: Achat de son fournisseur d'hébergement Eiole. (29/03/07). les économies d'échelle sont importantes dans la stratégie de Rentabiliweb.

Stratégie d’internationalisation:  La société est représentée dans 40 pays avec une présence physique dans 8 pays. (15/11/07)- L'organisation peut se déployer dans tous les pays. Une tentative malheureuse a été faite au Canada avec comme objectif  les USA, mais l'opération d'acquisition de la société Opale Net a été annulé en 2008.

Stratégie client: BtoB & BtoC, et équilibré.

Analyse  S.W.O.T.

Force intérieure:

Machine à cash avec de  (pas d’immobilisation, BFR positif, marge élevée, faibles charges).

Poids des 5 principaux clients dans le CA BtoB proche de 36 % au S1 2008.

Récurrence des revenus et la profitabilité du modèle.

Structure légère.

Prévisions tenues.

Faiblesse intérieure:

Les sites de «charmes» pourraient constituer un handicap pour la société.

Opportunité extérieure:

Ouverture des paris en ligne.

Menace extérieure:

Arrivée d’une importante société mondiale -type Google- sur le même secteur.

Analyse des Facteur clefs du succès.

Des parrains et actionnaires prestigieux.

Une structure légère, des frais de personnel faible.

Une compétence technique (sur plusieurs années de croissance)

Filtre 6: Performance

Aucun objectif chiffré n'est donné actuellement pour le cours.

L'audience de mailorama est augmenté par ' "Affaire de distribution de cash" en novembre 2009.

source: http://www.alexa.com/siteinfo/mailorama.fr